Balance

Resultados del plan de marketing.

Esta encuesta ha sido realizada tanto en la calle como en Internet ha diferentes personas de distintas edades y sexos. Hemos decidido dividir las edades en tres grupos: entre 18 y 30, entre 30 y 60; y de 60 en adelante. La encuesta la hemos realizado a 31 personas: 15 mujeres y 16 hombres.
En esta gráfica podemos observar que las encuestas han sido realizadas mas por mujeres que por hombres.

Entre 18 y 30 años la encuesta ha sido realizada por 13 personas, entre 30 y 60 años la encuesta ha sido realizada por 13 personas y de 60 en adelante 5 personas.
Gracias a los resultados que hemos obtenido mediante esta encuesta podemos saber que tenemos que centrarnos en un colectivo de entre 20 y 60 años.

La mayoría de la gente hace la compra directamente en el supermercado y no por vía online. Somos una empresa que realiza software para cajas registradoras con lo que estos resultados nos favorecen bastante. La mayoría de la gente compra directamente en el supermercado con lo que nuestras ventas de software no pueden disminuir.

Esta gráfica refleja que mas de la mitad de la gente prefiere recibir recetas con los productos que haya adquirido en el supermercado. Esto nos hace ver la gran utilidad que puede tener nuestro producto segun las personas a las que hemos realizado las encuestas.

Nuestro logotipo.

Os presentamos nuestro logotipo. Solo se compone de tipografía únicamente sin dibujos. 

Punto muerto

El punto muerto es aquella cantidad de ingresos que genera un margen de contribución igual a la cuantía de costes fijos. Por encima de dicha cantidad se obtiene unos ingresos que, una vez absorbidos los costes fijos, proporcionan beneficios y por debajo de la misma proporcionan perdidas. 

COSTES FIJOS: 

• Alquiler del local: 1.200€ 

• Precio de ordenadores e impresora: 1.329€/mac 109€/impresora 379€/toshiba = 5233€

• Precio de luz y gas: 9,08€/mes (Endesa).

• Linea telefónica y adsl: 33.9€/mes (Euskaltel).

• Precio del agua: 8.20€/mes (Iberdrola).

• Salario de los trabajadores: 1200€/tabajador en total 2400€

• Mesas: 69.99x6 = 419.99€

• Sillas: 49.99x6 = 299.94€      41.99x12 = 503.88

• Precio de luz y gas: 78.00€/mes (Endesa) 

• Precio del agua:35.07€/mes (Iberdrola)

Con estos datos se deben calcular los costes totales e ingresos:
CT  = CF + CV

COSTES VARIABLES:

En este caso hemos vuelto ha tener en cuenta la luz, el gas y el agua ya que según su uso la cantidad a pagar es mayor.  

CT = 8884.18€ + 103.07€
CT = 8987.25€  

CV=CVu*q (Coste Variable Unitario* Cantidad)
CV = 0.75€ (precio de un CD Virgen) *150
CV= 112.5€

Hemos decidido valorar nuestro software con un precio de 295.99
Realizaresmos los CD´s con el software con lo que el calculo seria el siguiente:

IT=p*q (Ingresos Totales= p*q)

Con los datos anteriores podemos igualar las dos funciones ya que el punto muerto es la cantidad cuando los costes totales y los ingresos totales se igualan.
IT=CT (Ingresos Totales=Costes Totales) p*q=CF+CVu*q
q=CF/p-CVu     q=8884.18/112.5-0.75
                           q=78.22

Gestión de almacén.

Nuestro producto al ser un software no es necesario disponer de un espacio para su almacenaje.

Objetivos del estudio de marketing.

Con este estudio queremos obtener la opinión de los clientes sobre nuestra propuesta de producto, averiguar a que ámbito de edad le parecería interesante y serian usuarios de ello. Con esta encuesta que hemos realizado queremos saber lo que piensan y quieren las personas para que nuestro producto les resulte interesante y a la vez útil y como consecuencia sean usuarios de nuestro producto. Esta encuesta sera realizada a diferentes grupos de edad para saber a quienes dirigir el producto. Esta encuesta se realizara tanto en la calle como vía Internet la cual divulgaremos por las diferentes redes sociales.

https://docs.google.com/forms/d/13evBiQHnb8naOjdXuUTL9Bgg8VkxjvwL3rSYqskUYjE/viewform#start=invite

Plano de las instalaciones